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Mit dem 'OKR Blatt', einer entscheidenden Folie in 'Ziele und Schlüsselergebnisse (Teil 3)', wird das Augenmerk auf die Feinheiten der Verfolgung von Schlüsselergebnissen, Metriken, Leistung, Messung und Fortschritt gelenkt. Geschickt gestaltet, gibt es Einblick in den effektiven Mechanismus, den Intel zur Entwicklung von einer 1,9 Milliarden Dollar Einheit zu einem kolossalen 26 Milliarden Dollar Unternehmen unter einer einzigen Führung genutzt hat. Die Folie hilft dem Benutzer zu verstehen, wie Teams auf Kurs gehalten und eine vollständige Beteiligung sichergestellt werden kann, selbst in turbulenten Zeiten - alles durch die kraftvolle Anwendung des OKR-Frameworks.
This slide is part of our Ziele und Schlüsselergebnisse (Teil 3) presentation. Available in Google Slides, Microsoft Powerpoint, and Apple Keynote. Download using links below
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