Immergersi nella diapositiva 'Cruscotto OKR' della presentazione 'Obiettivi e Risultati Chiave (Parte 3)' offre una visione completa degli OKR del team e dell'azienda. Notabilmente, fornisce uno stato visivo di ogni OKR illustrato con barre di avanzamento, grafici a torta e metriche. Nel frattempo, vengono stabiliti gli KPI e il tasso di completamento è rappresentato con precisione, fungendo da mappa stradale per il monitoraggio dell'avanzamento verso gli obiettivi chiave. Questo strumento riassume la storia di successo di Intel, che si è trasformata da 1,9 miliardi di dollari a 26 miliardi di dollari, attribuita all'implementazione del framework OKR. Questa diapositiva è un alleato adatto per qualsiasi team che mira a una crescita robusta e all'engagement dei dipendenti.

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