لوحة تحكم OKR

الغوص في شريحة 'لوحة تحكم OKR' من عرض 'الأهداف والنتائج الرئيسية (الجزء 3)' يقدم نظرة شاملة على OKR للفريق والشركة. بشكل ملحوظ، يوفر حالة بصرية لكل OKR مصورة بواسطة شرائط التقدم، الرسوم البيانية الدائرية، والمقاييس. في الوقت نفسه، يتم تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء، ومعدل الإكمال ممثل بدقة، يعمل كخريطة طريق لتتبع التقدم نحو الأهداف الرئيسية. هذه الأداة تلخص قصة نجاح إنتل، التي تحولت من 1.9 مليار دولار إلى 26 مليار دولار، وهو ما يعود إلى تنفيذ إطار العمل OKR. هذه الشريحة هي حليف مناسب لأي فريق يهدف إلى النمو القوي والتفاعل من الموظفين.