داشبورد OKR

غوص در اسلاید 'داشبورد OKR' از ارائه 'اهداف و نتایج کلیدی (بخش 3)' نمای کاملی از OKR های تیم و شرکت را ارائه می دهد. بطور قابل توجه، این ابزار وضعیت بصری هر OKR را با استفاده از نوارهای پیشرفت، نمودارهای دایره ای و معیارها نشان می دهد. در همین حال، KPI ها تعیین شده اند و نرخ تکمیل با دقت نمایان شده است، که به عنوان نقشه راهی برای ردیابی پیشرفت به سمت اهداف کلیدی عمل می کند. این ابزار داستان موفقیت Intel را خلاصه می کند، که از 1.9 میلیارد دلار به 26 میلیارد دلار تبدیل شده است، که به اجرای چارچوب OKR نسبت داده شده است. این اسلاید یک متحد مناسب برای هر تیمی است که به دنبال رشد قوی و مشارکت کارکنان است.