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'목표 및 핵심 결과 (Part 3)' 프레젠테이션의 'OKR 대시보드' 슬라이드를 깊게 들여다보면 팀과 회사의 OKR에 대한 종합적인 시각을 제공합니다. 놀랍게도, 이는 진행 막대, 파이 차트, 그리고 메트릭스로 각 OKR의 시각적 상태를 제공합니다. 한편으로는 KPI가 설정되며, 완료율은 정확하게 표현되어, 핵심 목표를 향한 진전을 추적하는 로드맵으로 작용합니다. 이 도구는 인텔의 성공 이야기를 요약하며, OKR 프레임워크 구현에 기인한 $1.9 billion에서 $26 billion으로의 변화를 보여줍니다. 이 슬라이드는 강력한 성장과 직원 참여를 목표로 하는 어떤 팀에게도 적합한 동반자입니다.
This slide is part of our 목표와 핵심 결과 (Part 3) presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
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