Pulpit OKR

Zanurzenie się w slajd 'Pulpit OKR' z prezentacji 'Cele i kluczowe wyniki (Część 3)' oferuje wszechstronne spojrzenie na OKR zespołu i firmy. Co godne uwagi, dostarcza on wizualny status każdego OKR, zilustrowany za pomocą pasków postępu, wykresów kołowych i metryk. Tymczasem ustalane są KPI, a stopa realizacji jest dokładnie reprezentowana, służąc jako mapa drogowa do śledzenia postępów w kierunku kluczowych celów. To narzędzie podsumowuje historię sukcesu Intel, przekształcając się z 1,9 miliarda dolarów do 26 miliardów dolarów, co przypisuje się wdrożeniu ramy OKR. Ten slajd jest odpowiednim sojusznikiem dla każdego zespołu dążącego do solidnego wzrostu i zaangażowania pracowników.