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SLIDE
「OKRシート」という重要なスライドを詳しく説明します。これは「目標と主要結果（パート3）」の中にあるスライドで、主要な結果、指標、パフォーマンス、測定、進捗の追跡の微妙な点を明らかにすることを目指しています。巧みに作られたこのスライドは、Intelが19億ドルの企業から単一のリーダーシップの下で260億ドルの巨大な企業に進化するために使用した効果的なメカニズムについて洞察を提供します。このスライドは、ユーザーがどのようにチームを軌道に保ち、全面的なエンゲージメントを確保するかを理解するのに役立ちます。これは、激動の時期であっても、OKRフレームワークの強力な適用を通じて可能です。
This slide is part of our 目標と主要成果指標（パート3） presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft PowerPoint.
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