این اسلاید پیچیدگی های 'فرآیند نوآوری باز' را آشکار می کند و روند ساختارمند برای ایجاد راه حل های واقع بینانه را نشان می دهد. این فرآیند با شناسایی مشکلات احتمالی آغاز می شود و سپس به چگونگی اولویت بندی آنها می پردازد. مراحل بعدی درباره فرمولاسیون این مسائل شناسایی شده و پخش آنها به طور موثر است. سپس توجه به چگونگی دریافت و انتخاب راه حل ها می رود. اجرای راه حل انتخاب شده فرآیند را به پایان می برد. این اسلاید بخش مهمی از ارائه 'مدیریت نوآوری' را تشکیل می دهد و در توضیح چگونگی تبدیل استراتژی های تغییر بازی به عملیات قابل اجرا اساسی است.
This slide is part of our مدیریت نوآوری presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Google Slides, and Apple Keynote. Download using links below
Go to dashboard to download stunning resources
Download
PowerPoint
Google Slides
Apple Keynote