Intitulé 'Outil d'Analyse d'Écart', cette diapositive sert de partie intégrante à la présentation 'Analyse d'Écart (Partie 2)'. Elle est conçue pour aider à évaluer les divergences entre l'état actuel de l'équipe et l'état futur envisagé. En mettant l'accent sur des mots-clés tels que 'stratégie', 'structure', 'systèmes', 'style', 'compétences' et 'valeurs partagées', elle met en lumière les obstacles qui entravent la transformation et établit des activités favorisant le changement. En tant que tel, elle transforme les domaines d'amélioration potentiels en points de passage prometteurs vers le succès.

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