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タスク管理の領域に深く踏み込むこのモデルは、「パイチャートとタイムシリーズのダッシュボード」というタイトルで、'Issue Tracker'のさまざまなタスクの状況を理解する効率的なツールとして機能します。パイチャートとタイムシリーズを用いて、手掛かりとなる複数の問題の進行状況とタイムラインを視覚的に表現します。問題の種類を区別するために色分けされ、このモデルは反復する問題とその重要性を理解するのに価値があります。バグの追跡から新機能の管理まで、問題追跡を扱う全ての人に全体的な視野を提供します。
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エロン・マスクのようにプロジェクトを運営したいと思ったことはありますか？ゴールドマン・サックスの金融アナリストのようにプロジェクトの成功を予測する能力はいかがでしょうか？ここには、最初から成功を確実にするための究極のプロジェクト管理ツールが揃っています。プロジェクトのIRRを計算する方法、リスクを評価するためのモンテカルロ分析を実施する方法、RACIマトリックスを用いてチームを管理する方法、プロジェクトチャーターを提示する方法、ダッシュボードとガントチャートで進捗を追跡する方法、そしてそれを全て再度、しかしより良く行うための事後調査を行う方法を身につけることができます。
時間を管理し、チームや協力者に効果的に計画を伝えるための目標をどのように設定できますか？プロジェクトに特化した、変化する状況に適応可能なアクションプランを作成します。私たちのアクションプランコレクションは、任意の業界にカスタマイズしてダウンロードでき、目標を具体的な結果に変えるためのツールを詳細に提供するスライドが含まれています。
生産性が問題ですか？私たちのやることリストのスプレッドシートコレクションを使用して、週次、月次、またはサブタスクビューでプロジェクトを管理するための一連のやることリストとダッシュボードを作成します。タイプ、ステータス、期日によって個人的なやることを管理します。ステータスのやることリストで個々のタスクの進行状況を追跡します。やることリストの最も重要な要素はタスクの優先順位をつけることであるため、優先リストはその重要性によってやることを分けます。日々のタスクの達成を追跡するために、日々、週々、または月々の頻度目標に向けた進行状況を蓄積する日々のログを使用します。
目標を実際に達成するプロジェクト計画が必要ですか？私たちのプロジェクト計画テンプレートを使用して、プロジェクトが開始から完了まで成功するための主要な要素を対処します。まずプロジェクトの範囲を視覚化し、現実的なタイムラインを提案し、利用可能なリソースを評価し、タイムリーな実施計画を構築し、潜在的なリスクに備えます。
トップKPIを分析し、報告するためのより良い視覚化が必要ですか？これらのKPIチャートを使用して、最大100万行の生データを入力します。次に、表示およびボードをフィルタリングするサブセットを選択し、自動的に事前作成されたチャートを生成して、報告および分析のためのデータを視覚化します。これは、販売データ、バグまたは問題データ、プロジェクトのToDoリスト、実装する機能、または株式市場の分析である可能性があります。最大2つの日付範囲、2つの数値、および5つのドロップダウン値をリネームおよびカスタマイズして、それぞれをフィルタリングおよび比較します。次に、分析と報告のための美しいKPIチャートを作成します。
私たちのプロジェクト管理ツールボックスを使用して、プロジェクトの成果物を達成し、進捗を追跡します。プロジェクトマネージャーとチームメンバーの両方が使用することを目的として設計されたこのデッキには、必要なすべてのテーブル、グラフ、タイムライン、ガントチャートが含まれています。
毎回、期限内にプロジェクトを完了させる必要がありますか？私たちのプロジェクト計画スプレッドシートを使用して、タスクをトリアージし、リスクを定義し、カンバンまたはアジャイルの視覚化を使用してタイムラインを管理します。プロジェクトチャーターを使用してプロジェクトの範囲を定義し、ステークホルダーレジスターで重要なチームメンバーをリスト化します。