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Aprofundando-se no domínio da gestão de tarefas, este modelo intitulado 'Painel com gráficos de pizza e séries temporais' serve como uma ferramenta eficiente para entender o status de diferentes tarefas no 'Rastreador de Problemas'. Com seus gráficos de pizza e séries temporais, ele fornece uma representação visual do progresso e cronograma de várias questões em mãos. Codificado por cores para segregar os tipos de problemas, este modelo prova ser valioso na compreensão dos problemas recorrentes e sua importância. Desde o rastreamento de bugs até a gestão de novos recursos, ele oferece uma visão holística para qualquer pessoa que lida com o rastreamento de problemas.
This sheet is part of our Rastreador de Problemas spreadsheet. Available in Microsoft Excel, and Google Sheets. Download using links below
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Você já quis gerenciar um projeto como Elon Musk? E sobre a capacidade de prever o sucesso de um projeto como um analista financeiro da Goldman Sachs? Aqui estão as ferramentas definitivas de gestão de projetos para garantir o sucesso desde o início. Você aprenderá a calcular o IRR de um projeto, realizar análises de Monte-Carlo para avaliar riscos, gerenciar equipes com a matriz RACI, apresentar um termo de abertura do projeto, acompanhar o progresso com painéis e gráficos de Gantt, e fazer tudo de novo, mas melhor, com uma pesquisa de pós-morte.
Como você pode definir metas para gerenciar o tempo e comunicar planos para sua equipe e colaboradores de maneira eficaz? Desenvolva um plano de ação que seja único para seus projetos e adaptável a condições mutáveis. Nossa coleção de Plano de Ação, que você pode baixar e personalizar para qualquer indústria, fornece slides detalhados com as ferramentas para transformar seus objetivos em resultados concretos.
Produtividade é um problema? Use nossa coleção de planilhas de Lista de Tarefas para uma série de listas de tarefas e painéis para gerenciar projetos em visualizações semanais, mensais ou de subtarefas. Gerencie tarefas pessoais por tipo, status e data de vencimento. Acompanhe o progresso em tarefas individuais com uma lista de tarefas de status. Como o elemento mais importante de qualquer lista de tarefas é priorizar tarefas, a lista de Prioridades divide as tarefas por sua importância. Para acompanhar as realizações diárias de tarefas, use o registro diário que acumula progresso em direção a metas de frequência diária, semanal ou mensal.
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