Acompanhar o progresso de tickets abertos se torna uma tarefa fácil com o modelo 'Painel com gráficos para acompanhar tempo de ticket aberto, tipo de ticket e mais' no 'Rastreador de Problemas'. Utilizando um design inteligente e visuais úteis, este modelo abre caminho para um rastreamento eficaz de problemas em projetos. Ele atende a um conjunto diversificado de tarefas, seja rastreamento de bugs, acompanhamento do desenvolvimento de novos recursos ou anotação de perguntas. O uso deste modelo se estende até mesmo ao rastreamento de reformulações da experiência do usuário. Ele emprega codificação de cores e personalização para fácil identificação e gerenciamento de problemas recorrentes importantes. Um painel de tickets abertos é a ferramenta necessária para gerentes de nível médio ou estudantes universitários dominarem a arte de gerenciar tarefas e problemas com facilidade.
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Você já quis gerenciar um projeto como Elon Musk? E sobre a capacidade de prever o sucesso de um projeto como um analista financeiro da Goldman Sachs? Aqui estão as ferramentas definitivas de gestão de projetos para garantir o sucesso desde o início. Você aprenderá a calcular o IRR de um projeto, realizar análises de Monte-Carlo para avaliar riscos, gerenciar equipes com a matriz RACI, apresentar um termo de abertura do projeto, acompanhar o progresso com painéis e gráficos de Gantt, e fazer tudo de novo, mas melhor, com uma pesquisa de pós-morte.
Como você pode definir metas para gerenciar o tempo e comunicar planos para sua equipe e colaboradores de maneira eficaz? Desenvolva um plano de ação que seja único para seus projetos e adaptável a condições mutáveis. Nossa coleção de Plano de Ação, que você pode baixar e personalizar para qualquer indústria, fornece slides detalhados com as ferramentas para transformar seus objetivos em resultados concretos.
Produtividade é um problema? Use nossa coleção de planilhas de Lista de Tarefas para uma série de listas de tarefas e painéis para gerenciar projetos em visualizações semanais, mensais ou de subtarefas. Gerencie tarefas pessoais por tipo, status e data de vencimento. Acompanhe o progresso em tarefas individuais com uma lista de tarefas de status. Como o elemento mais importante de qualquer lista de tarefas é priorizar tarefas, a lista de Prioridades divide as tarefas por sua importância. Para acompanhar as realizações diárias de tarefas, use o registro diário que acumula progresso em direção a metas de frequência diária, semanal ou mensal.
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