Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
'İş Stratejileri ve Çerçeveleri (Bölüm 4)' sunumunda yer alan temel bir slayt olan 'Paydaş İlişki Matrisi'ne dalın. Bu matris, öğrenenlerin bir iş ortamında paydaşların değerli etkileşimini ve yönetimini anlamalarına ve yönlendirmelerine yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Matris, sadece paydaş etkisi ve katılım seviyelerine dair içgörüler sunmakla kalmaz, aynı zamanda bunların proje riskini nasıl etkilediğini de açıklar. Uygun bir şekilde ifade edilirse, bu matris, paydaş yönetimi ve katılımının temellerini kavramak için kapsamlı bir rehberdir ve gerçek zamanlı örneklerle desteklenmiştir.
This slide is part of our İş Stratejileri ve Çerçeveleri (Bölüm 4) presentation. Available in Google Slides, Microsoft PowerPoint, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'İş Stratejileri ve Çerçeveleri (Bölüm 4)' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Neden bu kadar çok mükemmel yönetilen şirket başarısız oluyor? Yazar Clayton Christensen'in öncü çalışmasından esinlenen bu sunum, yaklaşan girişimlerinizi yapabilecek veya bozabilecek "yenilikçinin ikilemine çözümler sunar.
Görünüşte karmaşık bir problemle karşı karşıya mı hissediyorsunuz? Problem Çözme Çerçeveleri şablonunu indirin ve problemleri daha küçük, mantıklı adımlara ayırın. Bu set, bir problemi anket ve tanımlama, potansiyel nedenleri araştırma, potansiyel karşı önlemler üzerine beyin fırtınası yapma, önerileri uygulama ve ardından sonucu değerlendirme araçlarını içerir.
Analizlerinizi daha iyi yapılandırmak ve en uygun önerileri iletmek için sıkça kullanılan Danışmanlık Çerçevelerimizden yararlanın. Bu destek, danışmanlık profesyonellerinin yanı sıra, problem çözme konusunda meraklı ve çözümler geliştirmeye hevesli herkes için faydalıdır.
Önceliklerinizi daha iyi nasıl organize edersiniz ve verilerle desteklenen daha güçlü kararlar alırsınız? Bu karar verme modeli koleksiyonu ile karar matrisi ve Pareto analizi gibi en üst düzey karar verme araçlarını, Balık kılçığı ve Kano diyagramları, Eisenhower, Eylem önceliği ve Hızlı matrisler, OODA döngüleri, DMAIC modeli ve Delphi Yöntemi'ni nasıl kullanacağınızı öğreneceksiniz. Bu modelleri indirebilir ve ihtiyaçlarınıza göre özelleştirebilirsiniz.