با زنده کردن ایده مدیریت تطبیقی، اسلاید 'PDCA به مدیریت پیوستگی کسب و کار' کاربرد عملی چرخه برنامه ریزی-انجام-بررسی-عمل در تضمین انعطاف پذیری عملیاتی را روشن می کند. این اسلاید، از ارائه چارچوب های پیوستگی کسب و کار، بر اهمیت مشارکت ذینفعان، تعریف نیازهای BCM، راه اندازی برنامه های کاربردی، همراه با استراتژی پیاده سازی، نظارت و بهبود مداوم تاکید می کند. این به عنوان یک مرجع ضروری برای رویکرد سیستماتیک، قابل تکرار و قابل اعتماد به مدیریت بحران می خدمت می کند.
This slide is part of our چارچوب های پیوستگی کسب و کار presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft Powerpoint, and Google Slides. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download