Nella presentazione della Strategia IA, una particolare diapositiva intitolata 'Percorso Cliente Abilitato dall'IA' diventa il fulcro principale. Questa diapositiva racchiude efficacemente la crescita vertiginosa nei casi d'uso dell'IA e come questo aumento si stia traducendo in un significativo incremento dei tassi di adozione. Mostrando dati pertinenti attraverso un grafico a torta e un grafico di crescita, la diapositiva fornisce una visione succinta e illuminante dei percorsi dei clienti trasformati con l'aiuto dell'IA. Le intuizioni racchiuse in questa diapositiva possono assistere nello sviluppo di strategie per le imprese che mirano a sfruttare l'IA per una funzionalità ottimale.
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Senza un'adeguata innovazione, si rischia di rimanere indietro anche in ciò che si fa bene. Quindi, come può un'organizzazione garantire che i suoi sforzi di trasformazione aziendale spingano i giusti confini e portino il ROI desiderato? Il nostro mazzo di Innovazione e Trasformazione evidenzia strumenti per ideare e realizzare innovazioni nel modo giusto, tra cui la matrice di ambizione dell'innovazione, la curva del Modello di Cambiamento di Kubler-Ross, la Mappa Mentale SCAMPER, le Tabelle di Valutazione della Maturità e molti altri.
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Il cambiamento può essere difficile. Ma una gestione efficace del processo di cambiamento può portare a miglioramenti duraturi sia per l'azienda che per le sue persone. Dai principi all'implementazione, utilizza il nostro mazzo di Gestione del Cambiamento per accogliere una cultura di evoluzione positiva.
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