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Approfondendo il cuore dello sviluppo del prodotto, la diapositiva 'Piramide MVP' della presentazione 'Prodotto Minimamente Validabile (Parte 2)' offre una visione completa del framework MVP. Essa delinea meticolosamente l'importanza della funzionalità del prodotto, del pensiero progettuale e dell'usabilità del prodotto nella creazione di un MVP di successo. La diapositiva sottolinea anche l'importanza della affidabilità delle funzionalità nel garantire l'efficacia dell'MVP. Serve come guida per allineare gli stakeholder e comunicare la visione del prodotto, facilitando così la triage iniziale dei compiti per lo sviluppo e l'esecuzione dell'MVP. Questa diapositiva è un must per chiunque cerchi di capire le sfumature della definizione del prodotto.
This slide is part of our Prodotto Minimo Validabile (Parte 2) presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Apple Keynote, and Google Slides.
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Evita un ROI negativo e la visione ristretta con il framework del design thinking per creare prodotti che siano equi, piacevoli, utilizzabili e, soprattutto, utili. In questa raccolta, condivideremo i migliori strumenti di design thinking, dalle mappe di empatia dell'utente, alle mappe del percorso dell'utente, il framework rosa, bocciolo, spina, le scale di usabilità del sistema, le griglie di feedback e molti altri.
Come si può creare il miglior prodotto con il minimo costo di fallimento? Utilizza la nostra presentazione sul Prodotto Minimo Validabile per dedicare le risorse giuste e sviluppare le funzionalità più importanti che gli utenti desiderano realmente, raccogliere feedback sull'usabilità e rielaborare continuamente fino a quando il tuo prodotto non sarà ampiamente adottato e amato.
La negligenza nella gestione del ciclo di vita del prodotto può portare alla perdita di opportunità e alla rapida scomparsa del prodotto dal mercato. Utilizza il nostro mazzo di Gestione del Ciclo di Vita del Prodotto per assegnare priorità, pianificare in anticipo l'espansione della produzione futura e le iniziative di marketing, prevedere l'appiattimento delle curve di vendita e garantire il successo continuo del prodotto.
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