Inclus dans le modèle de diapositive de Plan 30-60-90 Jours de You Exec, le PLAN 30-60-90 JOURS permet une segmentation réfléchie des activités qui doivent être planifiées et exécutées. Au milieu de points pivots dans le travail avec des processus, des produits, des outils et l'industrie, la diapositive présente une feuille de route qui structure le déroulement d'un projet. Cet outil est remarquablement bénéfique pour les chefs de projet et les membres de l'équipe, le rendant clair pour définir ce qui doit être accompli sur une chronologie de 90 jours. Remarquablement succinct et visuellement attrayant, il guide les individus avec tact à travers chaque étape tout en maintenant la vision globale du projet.
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Apprenez de l'une des meilleures firmes de conseil au monde et utilisez ses stratégies pour apporter le succès à votre organisation. Cette collection de la boîte à outils de gestion de Bain comprend des cadres éprouvés au combat, sélectionnés et recommandés par la firme, et peut être utilisée pour aider votre équipe à développer des perspectives pratiques à partir de précédents établis.
La bonne feuille de route stratégique aide non seulement à faire le lien entre votre vision et l'exécution, mais le fait également d'une manière visuellement communicative. Utilisez notre présentation de Feuille de route stratégique pour évaluer vos capacités, définir les défis et générer des idées pour vous emmener du point A au point B.
Saviez-vous que la Model 3 était l'un des plus grands risques de Tesla ? Notre présentation sur la Gestion des Risques passe en revue les principaux outils de Gestion des Risques des plus grands cabinets de conseil tels que McKinsey, Bain et BCG qui conseillent des entreprises comme Google, Amazon et Apple pour éviter l'échec. Vous lirez également quelques exemples concrets de la manière dont ces entreprises mènent leur propre gestion des risques pour réussir là où leurs concurrents échouent.
Des plans abstraits sans échéances concrètes peuvent difficilement être appelés des objectifs et il est peu probable qu'ils vous aident à rester accompli. Mais rendez ces plans Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Temporellement définis, et vous augmenterez votre chance de réussir. Avec notre présentation des Objectifs SMART, vous pouvez vérifier que tous vos objectifs professionnels et personnels sont réalisables, identifier les indicateurs qui définissent le succès et tracer une feuille de route pour atteindre ces indicateurs.
Atteignez vos livrables de projet et suivez votre progression avec cette collection de chronologies de projet. Conçu pour être utilisé par les chefs de projet et les membres de l'équipe, ce jeu comprend des tableaux et des graphiques de différentes dispositions et périodes de temps.
Comment pouvez-vous définir des objectifs pour gérer efficacement le temps et communiquer vos plans à votre équipe et à vos collaborateurs ? Développez un plan d'action qui est unique à vos projets et adaptable aux conditions changeantes. Notre collection de Plans d'Action, que vous pouvez télécharger et personnaliser pour n'importe quel secteur, fournit des diapositives détaillées avec les outils pour concrétiser vos objectifs en résultats concrets.
Le changement peut être difficile. Mais une gestion efficace du processus de changement peut conduire à des améliorations durables pour l'entreprise et ses employés. Des principes à la mise en œuvre, utilisez notre présentation sur la Gestion du Changement pour accueillir une culture d'évolution positive.
Apprenez de l'une des meilleures sociétés de conseil au monde et utilisez ses stratégies pour apporter du succès à votre organisation. Cette collection de la boîte à outils de gestion de Bain comprend des cadres éprouvés au combat, soigneusement sélectionnés et recommandés par la firme, et peuvent être utilisés pour aider votre équipe à développer des perspectives pratiques à partir de précédents établis.
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