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Se lancer à corps perdu dans une nouvelle entreprise est une perspective excitante; cette diapositive intitulée 'Plan 30-60-90 Jours', faisant partie de la 'Présentation du Modèle de Plan 30-60-90 Jours', est le guide idéal à travers ce processus. Elle décompose ingénieusement les étapes en premier, deuxième et troisième mois, permettant une organisation et une priorisation efficaces des tâches dans n'importe quel rôle. Cet outil prend même en compte ce qu'il faut faire avant le début formel avec une section de pré-entrée. Le voyage dans un nouveau projet devient beaucoup plus navigable avec cet excellent outil, offrant une approche modulaire pour aborder les premières étapes de toute mission.
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Apprenez de l'une des meilleures firmes de conseil au monde et utilisez ses stratégies pour apporter le succès à votre organisation. Cette collection de la boîte à outils de gestion de Bain comprend des cadres éprouvés au combat, sélectionnés et recommandés par la firme, et peut être utilisée pour aider votre équipe à développer des perspectives pratiques à partir de précédents établis.
La bonne feuille de route stratégique aide non seulement à faire le lien entre votre vision et l'exécution, mais le fait également d'une manière visuellement communicative. Utilisez notre présentation de Feuille de route stratégique pour évaluer vos capacités, définir les défis et générer des idées pour vous emmener du point A au point B.
Saviez-vous que la Model 3 était l'un des plus grands risques de Tesla ? Notre présentation sur la Gestion des Risques passe en revue les principaux outils de Gestion des Risques des plus grands cabinets de conseil tels que McKinsey, Bain et BCG qui conseillent des entreprises comme Google, Amazon et Apple pour éviter l'échec. Vous lirez également quelques exemples concrets de la manière dont ces entreprises mènent leur propre gestion des risques pour réussir là où leurs concurrents échouent.
Des plans abstraits sans échéances concrètes peuvent difficilement être appelés des objectifs et il est peu probable qu'ils vous aident à rester accompli. Mais rendez ces plans Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Temporellement définis, et vous augmenterez votre chance de réussir. Avec notre présentation des Objectifs SMART, vous pouvez vérifier que tous vos objectifs professionnels et personnels sont réalisables, identifier les indicateurs qui définissent le succès et tracer une feuille de route pour atteindre ces indicateurs.
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