En examinant la diapositive intitulée 'Plan de 90 jours', elle souligne les étapes de la constitution d'une équipe, de la définition des objectifs, de l'apprentissage, de l'obtention de la stabilité et de la mise en œuvre nécessaires pour une adoption réussie des affaires. Dans le cadre de la présentation 'Plan de 30-60-90 jours', cette diapositive sert de feuille de route pour les managers afin de structurer l'avancement de leur projet sur trois mois. Elle offre des perspectives complètes sur la création d'une équipe à partir de zéro, l'adoption de philosophies d'apprentissage et l'établissement ferme des protocoles d'affaires, facilitant ainsi un sentiment de stabilité au sein du cadre du projet.
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