Analisando o slide intitulado 'Plano de 90 Dias', ele destaca as etapas de formação de equipe, definição de objetivos, aprendizado, obtenção de estabilidade e implementação necessárias para uma adoção de negócios bem-sucedida. Como parte da apresentação 'Plano de 30-60-90 Dias', este slide serve como um roteiro para os gerentes estruturarem o avanço de seus projetos ao longo de três meses. Ele oferece insights abrangentes sobre a construção de uma equipe do zero, adotando filosofias de aprendizado e estabelecendo firmemente protocolos de negócios, facilitando assim um sentido de estabilidade dentro do quadro do projeto.
This slide is part of our Plano de 30-60-90 Dias presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Google Slides, and Apple Keynote. Download using links below
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Aprenda com uma das principais consultorias do mundo e utilize suas estratégias para trazer sucesso à sua organização. Esta coleção do Kit de Ferramentas de Gestão da Bain inclui estruturas de trabalho testadas em batalha, selecionadas e recomendadas pela empresa, e podem ser usadas para ajudar sua equipe a desenvolver percepções práticas a partir de precedentes estabelecidos.
O roteiro estratégico correto não apenas ajuda a conectar sua visão e execução de maneira eficaz, mas também o faz de maneira visualmente comunicativa. Utilize nossa apresentação de Roteiro Estratégico para avaliar suas capacidades, definir os desafios e gerar ideias que o levarão do ponto A ao B.
Você sabia que o Model 3 foi um dos maiores riscos da Tesla? Nossa apresentação sobre Gestão de Risco revisa as principais ferramentas de Gestão de Risco das maiores empresas de consultoria como McKinsey, Bain e BCG que aconselham empresas como Google, Amazon e Apple para evitar falhas. Você também lerá alguns exemplos reais de como essas empresas conduzem sua própria gestão de risco para ter sucesso onde seus concorrentes falham.
Planos abstratos sem prazos concretos dificilmente podem ser chamados de metas e provavelmente não ajudarão você a se sentir realizado. Mas torne esses planos Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e com Tempo definido, e você aumentará sua chance de sucesso. Com nossa apresentação de Metas SMART, você pode verificar que todos os seus objetivos profissionais e pessoais são alcançáveis, identificar as métricas que definem o sucesso e traçar um roteiro para atingir essas métricas.
Alcance as entregas do seu projeto e acompanhe seu progresso com esta coleção de cronogramas de projetos. Projetado para ser usado tanto por Gerentes de Projetos quanto por membros da equipe, este conjunto inclui tabelas e gráficos de diferentes layouts e períodos de tempo.
Como você pode definir metas para gerenciar o tempo e comunicar planos para sua equipe e colaboradores de maneira eficaz? Desenvolva um plano de ação que seja único para seus projetos e adaptável a condições mutáveis. Nossa coleção de Plano de Ação, que você pode baixar e personalizar para qualquer indústria, fornece slides detalhados com as ferramentas para transformar seus objetivos em resultados concretos.
A mudança pode ser difícil. Mas uma gestão eficaz do processo de mudança pode levar a melhorias duradouras tanto para o negócio quanto para as pessoas. Dos princípios à implementação, use nosso deck de Gestão de Mudanças para acolher uma cultura de evolução positiva.
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