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Mit einem Blick in das 'Porters Wertschöpfungsmodell' bietet diese Folie ein wesentliches Verständnis für die Gestaltung einer robusten Wertschöpfungskette. Zunächst taucht sie in das Konzept der 'eingehenden Logistik' ein und klärt Aspekte, die für die Effizienz von entscheidender Bedeutung sind. Weiter geht es mit den 'Operationen' und der 'ausgehenden Logistik', wichtige Glieder in der Sequenz der Kette. Anschließend vertieft sie sich in den Bereich 'Marketing & Vertrieb' und demonstriert dessen integralen Rolle in der Wertschöpfungskette. Schließlich richtet sich der Fokus auf 'Dienstleistungen', wobei deren Beitrag zu Gewinnmargen und Wettbewerbsfähigkeit hervorgehoben wird. Es ist Teil der Präsentation 'Wertschöpfungskettenanalyse', die darauf abzielt, die Effizienz zu steigern und Wettbewerber zu überflügeln.
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