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Unter dem Titel 'Position der Balanced Scorecard innerhalb der Unternehmensprozesse' beleuchtet diese Folie die Integration der Balanced Scorecard (BSC) in die Prozesse einer Organisation. Sie geht auf jeden Aspekt der BSC ein, einschließlich der internen, Lern- und Wachstumsperspektive, der Kundenperspektive und der Finanzperspektive. Ein Verständnis und eine strategische Platzierung dieser Perspektiven erleichtern die Prozessausrichtung, Kommunikation und Leistungsberichterstattung - Schlüsselelemente für den strategischen Erfolg. Das Wesen dieser Folie liegt in ihrer Anleitung, wie mehrdimensionale Leistungsmessungen effektiv in einem Unternehmen etabliert und verfolgt werden können.
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