All templates
/
Presentations
/
İş Sürekliliği Çerçeveleri
/
Potansiyel İş Tehditleri - Bölüm 1

Slide of

İş Sürekliliği Çerçeveleri Presentation

Potansiyel İş Tehditleri - Bölüm 1

'İş Sürekliliği Çerçeveleri' sunumunda derinlere gömülü olan 'Potansiyel İş Tehditleri - Bölüm 1' slaytı, bir kurumsal varlığın karşılaşabileceği çeşitli risklere detaylı bir bakış sunar. Potansiyel suç etkileri, yasa değişikliklerinin etkisi, altyapı darboğazları, doğal afetler ve varsayımsal felaket senaryoları hakkında kritik bilgilerle, slayt potansiyel tehditlerin kapsamlı bir kapsamını sağlar. Orada durmaz, daha fazla tartışma ayrıca kaynak kısıtlamalarını ve sosyo-politik huzursuzluğun etkisini de içerir. Bu alanların her biri, sağlam önleme ve toparlanma stratejileri için iş sürekliliği üzerindeki etkileri için analiz edilir.

Preview

Potansiyel İş Tehditleri - Bölüm 1 Slide preview

Full preview (32 slides)

Başlık Slide preview
İş Sürekliliği Yönetimi Slide preview
İş Sürekliliği Yönetimi Slide preview
İş Sürekliliği Yönetimi Slide preview
Bcm'nin Geliştirilmesi Slide preview
Potansiyel İş Tehditleri - Bölüm 1 Slide preview
Potansiyel İş Tehditleri - Bölüm 2 Slide preview
İş Sürekliliği İçin Adımlar Slide preview
İş Sürekliliği Döngüsü Slide preview
PDCA ile İş Sürekliliği Yönetimi. Slide preview
İş Sürekliliği Yönetim Döngüsü Slide preview
BCM, Dirençli Yönetimin Bir Bileşeni Olarak Slide preview
İş Sürekliliği Döngüsü Slide preview
İş Sürekliliği Döngüsü Slide preview
İş Sürekliliği Döngüsünün Altı Aşaması Slide preview
İş Süreklilik Planı Slide preview
İş Süreklilik Planı Slide preview
İş Sürekliliği Planlama Slide preview
İş Etkisi Analizi Adımları Slide preview
Risk Analizi Adımları Slide preview
Risk Değerlendirme Matrisi - Örnek Slide preview
Kurtarma Planının Aşamaları Slide preview
Kurtarma Ekibi Slide preview
Kurtarma Prosedürü Slide preview
İş Sürekliliği Planı Kontrol Listesi Slide preview
İş Etkisi Analizi Şablonu Slide preview
İş Sürekliliği Olgunluk Modeli Slide preview
İş Dünyasında Toparlanma Kontrol Listesi Slide preview
Stratejik BCM Çerçevesi Slide preview
İş Süreci Tarafından Risk Dağılımı Göstergesi Slide preview
İş Sürekliliği Yol Haritası Slide preview
BCP Yapıcının Dirençlilik Çerçevesi Slide preview

Download & customize

İş Sürekliliği Çerçeveleri

PowerPoint

İş Sürekliliği Çerçeveleri

Apple Keynote

İş Sürekliliği Çerçeveleri

Google Slides

Başlık Slide preview
İş Sürekliliği Yönetimi Slide preview
İş Sürekliliği Yönetimi Slide preview
İş Sürekliliği Yönetimi Slide preview
Bcm'nin Geliştirilmesi Slide preview
Potansiyel İş Tehditleri - Bölüm 1 Slide preview
Potansiyel İş Tehditleri - Bölüm 2 Slide preview
İş Sürekliliği İçin Adımlar Slide preview
İş Sürekliliği Döngüsü Slide preview
PDCA ile İş Sürekliliği Yönetimi. Slide preview
İş Sürekliliği Yönetim Döngüsü Slide preview
BCM, Dirençli Yönetimin Bir Bileşeni Olarak Slide preview
İş Sürekliliği Döngüsü Slide preview
İş Sürekliliği Döngüsü Slide preview
İş Sürekliliği Döngüsünün Altı Aşaması Slide preview
İş Süreklilik Planı Slide preview
İş Süreklilik Planı Slide preview
İş Sürekliliği Planlama Slide preview
İş Etkisi Analizi Adımları Slide preview
Risk Analizi Adımları Slide preview
Risk Değerlendirme Matrisi - Örnek Slide preview
Kurtarma Planının Aşamaları Slide preview
Kurtarma Ekibi Slide preview
Kurtarma Prosedürü Slide preview
İş Sürekliliği Planı Kontrol Listesi Slide preview
İş Etkisi Analizi Şablonu Slide preview
İş Sürekliliği Olgunluk Modeli Slide preview
İş Dünyasında Toparlanma Kontrol Listesi Slide preview
Stratejik BCM Çerçevesi Slide preview
İş Süreci Tarafından Risk Dağılımı Göstergesi Slide preview
İş Sürekliliği Yol Haritası Slide preview
BCP Yapıcının Dirençlilik Çerçevesi Slide preview

Join You Exec

Access the full library of business templates

Try for Free

Download our free templates each week
No credit card required

OR
Already have an account? Log in

Trusted by top partners

Why You Exec

Every template is a business framework.

Easy to customize and present to save time.

Used by over 1.3m professionals around the world.