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Positionné dans le cadre plus large du 'Kit d'outils de gestion de produits (Partie 2)', une diapositive cruciale nommée 'Priorisation MoSCoW' réside. Entrelaçant des concepts cruciaux tels que 'doit avoir', 'devrait avoir', 'pourrait avoir' et 'n'aura pas', cette diapositive offre une approche structurée pour prioriser les idées de développement de produits. Servant de boussole dans le processus tumultueux de développement de produits, il se concentre sur la différenciation entre l'essentiel et le trivial. En recourant à la Priorisation MoSCoW, elle permet finalement une gestion efficace des ressources et du temps, dans le cadre de la mission de lancement de produits réussis.