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Posizionato all'interno del pezzo più grande, il 'Kit di Strumenti per la Gestione del Prodotto (Parte 2)', risiede una diapositiva cruciale chiamata 'Prioritizzazione MoSCoW'. Intrecciando concetti cruciali come 'deve avere', 'dovrebbe avere', 'potrebbe avere' e 'non avrà', questa diapositiva offre un approccio strutturato per dare priorità alle idee di sviluppo del prodotto. Funzionando come una bussola nel processo turbolento di sviluppo del prodotto, si concentra sulla differenziazione tra l'essenziale e il superfluo. Ricorrendo alla Prioritizzazione MoSCoW, permette in ultima analisi una gestione efficace delle risorse e del tempo, come parte della missione di lanciare prodotti di successo.

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