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Posicionada dentro da peça maior, 'Conjunto de Ferramentas de Gestão de Produtos (Parte 2)', reside uma slide crucial chamada 'Priorização MoSCoW'. Entrelaçando conceitos cruciais como 'deve ter', 'deveria ter', 'poderia ter' e 'não terá', este slide oferece uma abordagem estruturada para priorizar ideias de desenvolvimento de produtos. Servindo como uma bússola no processo turbulento de desenvolvimento de produtos, ele se concentra em diferenciar o essencial do trivial. Recorrendo à Priorização MoSCoW, ela permite finalmente uma gestão eficaz de recursos e tempo, como parte da missão de lançar produtos de sucesso.

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