Centrándose en el modelo de hoja de cálculo 'Pro Forma Definitiva para Startups' se proporciona un plan integral para los empresarios y gerentes ambiciosos deseosos de presentar sus nuevas propuestas. Este modelo preciso servirá como una guía confiable, con secciones que destacan todo, desde los ingresos versus los gastos hasta los puntos críticos de equilibrio. Está brillantemente diseñado para iluminar los factores de costo, los ingresos potenciales y los flujos de efectivo proyectados que se vuelven positivos. Disfrute de la brillantez de este modelo que también incluye plantillas descargables gratuitas, ofreciendo una herramienta indispensable para navegar por el desafiante terreno de la expansión empresarial que se avecina.
This sheet is part of our Pro Forma Definitivo para Startups spreadsheet. Available in Google Sheets, and Microsoft Excel. Download using links below
Voila! You can now download this spreadsheet
Download
¿Necesita una plantilla de presentación para impresionar a los inversores o posibles socios? ¿Y por qué parece que las presentaciones más financiadas siguen el mismo formato? Nuestra plantilla personalizable de Presentación Definitiva incluye todas las diapositivas principales que necesita para presentar su idea, desde las diapositivas de problema y solución, el equipo y las diapositivas de visión general de la empresa, así como diapositivas para mostrar su modelo de negocio, demostrar su producto o destacar cómo crea valor para los clientes. También cubriremos diapositivas sobre el tamaño del mercado, la validación del mercado, la demografía y las proyecciones financieras.
¿Necesita gestionar los libros de una empresa? Nuestra hoja de cálculo del Panel de Control de Contabilidad proporciona gráficos y tablas detallados para rastrear ingresos, gastos y beneficios a lo largo de cualquier período de tiempo. Ya sea una pequeña empresa que necesita gestionar sus finanzas, un proveedor de servicios de contabilidad y nóminas, o un contador dentro de una gran corporación, utilice esta hoja de cálculo para gestionar y visualizar fácilmente los datos de contabilidad y crear informes hermosos.
¿Necesita un plan de negocio para proyecciones y planes de escenario? Pronostique nuevas líneas de productos o estrategias de precios para modelos de ingresos basados en suscripciones, anuncios o productos para cualquier tipo de negocio, no solo aplicaciones móviles. Toma en cuenta el CapEx, los gastos generales y las ventas y marketing.
¿Necesita ayuda para decidir en qué empresas o proyectos invertir? Como un factor clave en el valor de los negocios, el ROIC mide qué tan bien la empresa utiliza su capital. Utilice nuestra hoja de cálculo de ROIC & Valoración de Inversiones para comparar la eficiencia en el uso del capital entre las empresas y tomar las decisiones de inversión correctas.
¿Necesita una hoja de cálculo para gestionar el inventario entrante y saliente? Nuestra plantilla de hoja de cálculo para la Gestión de Inventario incluye un libro mayor para rastrear pedidos y niveles de inventario tanto para productos como para materiales. Un panel de control visualiza las métricas más importantes.
¿Necesita solucionar un equipo de ventas ineficiente? Gestione embudos de clientes potenciales y visualice los canales de ventas con una visualización de tablero kanban y un panel de ventas para seguir los KPIs más importantes. Los canales son completamente personalizables a cualquier especificación de flujo de trabajo de ventas, y esta hoja puede ser utilizada por equipos de ventas, representantes individuales, o gerentes de ventas que recopilan y rastrean los datos de todos en un solo lugar. Cuando todos tienen visibilidad en un embudo de ventas actualizado, las estimaciones de ingresos son más precisas, los gerentes pueden planificar mejor a futuro, y los representantes pueden gestionar mejor sus embudos para ganar más negocios.
¿Necesita evaluar la mejor estrategia de precios para un producto? Esta hoja de cálculo de Estrategia de Precios incluye las principales herramientas de precios para evaluar costos, características, participación de mercado, competencia y sensibilidad al precio del cliente. Ajuste y analice los precios para maximizar el margen de beneficio para cualquier producto basado en métricas clave como LTV, CAC, COGS, participación de mercado ganada o percepción del precio del cliente.
¿Necesita mejores herramientas para reparar un negocio fallido o iniciar uno nuevo? Ahorre horas de trabajo con todas las herramientas para rastrear los ingresos y gastos futuros. Esta plantilla de plan de negocios incluye herramientas como un balance general con una perspectiva financiera de diez años dividida en trimestres y ajustada por inflación y aumentos de alquiler. También tiene un estado de ingresos proforma y proporciona un robusto sistema de seguimiento de ingresos basado en el valor de por vida, el período de por vida y el costo de adquisición de un suscriptor o cliente de producto SaaS. Además, incluye un panel de gráficos que visualiza todos los resultados previstos.
¿Necesita un tablero para comparar el presupuesto versus el gasto real? Este tablero completamente personalizable rastrea el presupuesto versus el real y el gasto real versus el ROI obtenido durante cualquier período. Personalice dos campos desplegables regulares y dos campos desplegables anidados, y defina los principales KPIs a seguir, como productos vendidos, clientes o suscriptores ganados, o cualquier cosa que necesite ser calculada para encontrar el mejor retorno de inversión para el presupuesto gastado.
¿Necesita rastrear errores y nuevas características para implementar? Utilice nuestro Rastreador de Problemas para planificar, asignar, gestionar, informar y seguir el progreso de múltiples problemas. Una lista de problemas compila todas las tareas abiertas, que luego se visualizan a través de vistas de kanban, tablero de control y gráficos de Gantt. Los tipos de problemas están codificados por colores y son completamente personalizables para rastrear las áreas de problemas recurrentes más importantes. Estos problemas podrían ser nuevas características a desarrollar, errores a resolver, tareas recurrentes o revisiones de la experiencia del usuario.
