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'혁신을 위한 컨설팅 프레임워크' 프레젠테이션에 몰입하면 '문제 정의 워크시트' 슬라이드를 발견할 수 있습니다. 이는 복잡한 문제를 관점, 맥락, 기준을 통해 걸러내는 데 설계된 가치 있는 자산입니다. 이는 제약사항과 범위를 명확하게 집중시키는 메커니즘이며, 해석을 위해 주요 인사이트 소스에 의존합니다. 종종, 복잡한 문제는 선형적인 해결책이 없지만 이 슬라이드의 전용 프레임워크를 통해, 투명성이 비즈니스 문제 해결 과정에 스며들게 됩니다. 논리적 사고와 구조화된 변혁적인 아이디어의 진정한 전시회인 이 슬라이드는 컨설팅에서의 혁신의 증거입니다.
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