Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
با ورود به 'بوم بیان مسئله'، این اسلاید بخش حیاتی از ارائه 'محصول حداقل قابل فروش (بخش 2)' است. این اسلاید روش ساختارمندی را برای شناسایی و بیان 'کارهایی که باید انجام شود'، 'نقاط درد کاربر'، 'نیازهای مشتری' و 'جنبه های تحویل ارزش' یک محصول فراهم می کند. این اسلاید طراحی شده است تا به ذینفعان کمک کند فضای مسئله را درک کنند و بیانیه مسئله روشن و مختصری را تدوین کنند. این به عنوان راهنمایی عمل می کند تا درک همه از دیدگاه محصول و معیارهای ستاره شمالی که موفقیت MVP را تعیین می کنند را هماهنگ کند.
This slide is part of our محصول حداقل قابل قبول (بخش 2) presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft Powerpoint, and Google Slides. Download using links below
Microsoft Powerpoint
Microsoft Powerpoint
Microsoft Powerpoint
Voila! You can now download this presentation
Download
با استفاده از چارچوب طراحی-فکری، از بازده سرمایه منفی و دیدگاه تونلی جلوگیری کنید و محصولاتی را ایجاد کنید که عادلانه، لذت بخش، قابل استفاده و مهمتر از همه، مفید هستند. در این مجموعه، ما برترین ابزارهای طراحی-فکری را از جمله نقشه های همدلی کاربر، نقشه های سفر کاربر، چارچوب گل، بوته، خار، مقیاس های قابلیت استفاده سیستم، شبکه های بازخورد و بسیاری دیگر را به اشتراک می گذاریم.
How can you create the best product with the least cost of failure? Use our Minimum Viable Product presentation to dedicate the right resources and develop the most important features that users actually want, gather usability feedback, and continuously reiterate until your product is widely adopted and loved.
اهمال مدیریت چرخه عمر محصول می تواند منجر به از دست دادن فرصت ها و ناپدید شدن سریع محصول از بازار شود. از بسته مدیریت چرخه عمر محصول ما برای تعیین اولویت ها، برنامه ریزی برای گسترش تولید آینده و ابتکارات بازاریابی، پیش برنامه ریزی برای کاهش منحنی فروش و تضمین موفقیت مداوم محصول استفاده کنید.
چگونه می توانید نوآوری کنید و مقادیر صحیح را برای مشتریان ارائه دهید؟ توسعه محصول موثر به شرکت ها اجازه می دهد تا در بازارهای قدیمی و جدید پایدار، رشد کنند و رونق یابند. چارچوب توسعه محصول ما برای توسعه دهندگان محصولی که می خواهند فرآیند توسعه محصول را یاد بگیرند و برای مدیران محصول با تجربه که می خواهند با ابزارهای اضافی جریان کاری را بهبود بخشند، مفید است.