Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Immergendosi nel cuore della presentazione 'Prodotto Minimo Viable (Parte 2)', la diapositiva 'Programma Sprint' è un componente cruciale. Fornisce una mappa chiara e concisa per UX snello e sviluppo agile, delineando il piano settimanale in un formato di programma scrum. Questo calendario funge da guida per il triage iniziale dei compiti, portando allo sviluppo e all'esecuzione del PMV. È uno strumento strategico che aiuta ad allineare gli stakeholder e a comunicare la visione del prodotto, mantenendo allo stesso tempo un occhio sui metrici stella polare che determinano il successo del PMV.
This slide is part of our Prodotto Minimo Validabile (Parte 2) presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft PowerPoint, and Google Slides.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Prodotto Minimo Validabile (Parte 2)' presentation — 27 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Evita un ROI negativo e la visione ristretta con il framework del design thinking per creare prodotti che siano equi, piacevoli, utilizzabili e, soprattutto, utili. In questa raccolta, condivideremo i migliori strumenti di design thinking, dalle mappe di empatia dell'utente, alle mappe del percorso dell'utente, il framework rosa, bocciolo, spina, le scale di usabilità del sistema, le griglie di feedback e molti altri.
Come si può creare il miglior prodotto con il minimo costo di fallimento? Utilizza la nostra presentazione sul Prodotto Minimo Validabile per dedicare le risorse giuste e sviluppare le funzionalità più importanti che gli utenti desiderano realmente, raccogliere feedback sull'usabilità e rielaborare continuamente fino a quando il tuo prodotto non sarà ampiamente adottato e amato.
La negligenza nella gestione del ciclo di vita del prodotto può portare alla perdita di opportunità e alla rapida scomparsa del prodotto dal mercato. Utilizza il nostro mazzo di Gestione del Ciclo di Vita del Prodotto per assegnare priorità, pianificare in anticipo l'espansione della produzione futura e le iniziative di marketing, prevedere l'appiattimento delle curve di vendita e garantire il successo continuo del prodotto.
Come si rimane innovativi e si forniscono i giusti valori per i clienti? Uno sviluppo del prodotto efficace permette alle aziende di sostenersi, crescere e prosperare sia nei mercati vecchi che in quelli nuovi. Il nostro framework di Sviluppo del Prodotto è utile per gli sviluppatori di prodotti aspiranti che vogliono apprendere il processo di sviluppo del prodotto e per i manager di prodotto esperti che desiderano migliorare i flussi di lavoro con strumenti aggiuntivi.