Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
SHEET
'Proje Planı' tablosu içindeki 'Proje Maliyetleri' modeline derinlemesine dalın. Herhangi bir projenin mali yönlerini yönetmek için bir köşe taşı olarak durur, temel maliyetlere, planlanan bütçelere, gerçek maliyetlere ve kalan bütçelere dair içgörü sunar. Geleneksel bütçelemenin ötesine geçer, gelecekteki masrafları daha iyi öngörebilmek için doğrusal bir tahmini maliyet sağlar. Maliyetleri riske atmadan projelerinin sorunsuz çalışmasını sağlamayı hedefleyen her proje yöneticisi için sağlam bir araçtır, sonuçta bir projeyi mali referanslar dahilinde hedeflerine yönlendirir.
This sheet is part of our Proje Planı spreadsheet. Available in Google Sheets and Microsoft Excel.
Download free weekly spreadsheets
Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
Not for commercial use
Download 'Proje Planı' spreadsheet — 11 sheets
+39 more spreadsheets per quarter
that's $3 per spreadsheet
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Model 3'ün Tesla'nın en büyük risklerinden biri olduğunu biliyor muydunuz? Risk Yönetimi sunumumuz, Google, Amazon ve Apple gibi şirketlere başarısızlıktan kaçınma konusunda danışmanlık yapan McKinsey, Bain ve BCG gibi en büyük danışmanlık firmalarından en üst Risk Yönetimi araçlarını incelemektedir. Ayrıca, bu şirketlerin kendi risk yönetimlerini nasıl yürüttüklerine dair gerçek dünya örneklerini de okuyacaksınız.
Projeleri yönetmek için basit ama etkili bir iş akışına mı ihtiyacınız var? En önemli görevleri görsel olarak takip etmek ve düzenlemek için Kanban Panosu Çalışma Tablomuzu kullanın. Görevleri önceliklerine göre renk kodlu olarak, özel iş akışı aşamalarında ilerlerken kolayca görün. İşlemdeki işlerin limitlerini belirleyin ve darboğazlar, hiçbir aşamanın aşırı yüklenmemesi için işaretlenir. Renk kodlu 12 aylık takvim görünümü ile yaklaşan son tarihleri takip edin. Ve bir gösterge paneli, genel ilerlemeyi ve gecikmiş görevleri, ayrıca önceliğe, duruma ve her paydaşa atanmış görevlerin sayısını takip eder.
Hiç Elon Musk gibi bir proje yürütmek istediniz mi? Goldman Sachs'taki bir finansal analist gibi bir projenin başarısını tahmin etme yeteneği ne dersiniz? İşte başarınızı baştan itibaren garanti altına alacak nihai proje yönetimi araçları. Bir projenin IRR'sini hesaplama, riski değerlendirmek için Monte-Carlo analizi yapma, RACI matrisi ile ekipleri yönetme, bir proje beyannamesi sunma, ilerlemeyi gösterge tabloları ve Gantt grafikleri ile izleme ve tüm bunları bir ölüm sonrası anketi ile daha iyi yapma yeteneği kazanacaksınız.
Geleneksel doğrusal proje yönetimi yaklaşımı, bütçenizi aştıran, yetersiz geliştirilmiş bir ürün ve pazarlama sürecini uzatan bir durumda mı bıraktı? Çevik bir yaklaşım, geri bildirim ve revizyon gerektiren çok aşamalı karmaşık projeleri olan yöneticiler için daha fazla esneklik, şeffaflık ve hesap verebilirlik sağlar. Bu Çevik Proje Yönetimi sunumunda, proje başarısını en üst düzeye çıkarmak için müşteri ihtiyaçlarına odaklanan döngüsel bir yaklaşımı benimseyin.
Ürün yönetim süreciniz yanlış araçlarla geride kalıyor gibi mi hissediliyor? Ürün Yönetimi Araç Setimiz, Apple, Amazon, Spotify ve TikTok gibi büyük şirketlerin ürünlerini yönetmek için kullandıkları en iyi araçlardan bazılarını içerir. Bu şirketlerin müşterileri nasıl hedeflediğini, ürünlerinin değerini nasıl konumlandırdığını, bir ürünün lansmana hazır olduğunu nasıl belirlediğini ve stratejik viral döngüleri nasıl kullandığını görün.
Ürün yönetiminizi bir üst seviyeye nasıl taşırsınız? Popüler talep nedeniyle, Ürün Geliştirme Araç Setimizi, bir fiyat hassasiyet matrisi oluşturmadan, toplam hedef pazarınızı tanımlamaya, bir maliyet fayda analizi yapmaya, fikirlerinizi MoSCoW ile önceliklendirmeye ve başarılı ürünler başlatmak için bir Kano diyagramı kullanmaya kadar daha fazla araç ve çerçeve ile genişlettik.
En büyük müşterilerinizi daha iyi tutmak ve değerlerini maksimize etmek mi gerekiyor? Büyümeniz için en önemli hesapları yönetmek üzere en üst düzey araçlar için Ana Hesap Yönetimi sunumumuzu kullanın. Hesap yöneticileri müşterileri kazandıktan sonra, mükemmel bir ilişki, tekrarlanan geliri getirmek ve hatta daha yüksek marjla satış yapmak için hayati öneme sahiptir.
Hataları ve uygulanacak yeni özellikleri takip etmeniz mi gerekiyor? Çoklu sorunların ilerlemesini planlamak, atamak, yönetmek, raporlamak ve takip etmek için Sorun İzleyicimizi kullanın. Bir sorun listesi, tüm açık görevleri derler ve bunlar daha sonra kanban, gösterge paneli ve Gantt grafik görünümleri aracılığıyla görselleştirilir. Sorun türleri, en önemli tekrar eden sorun alanlarını takip etmek üzere renklendirilmiş ve tamamen özelleştirilebilir. Bu sorunlar, geliştirilecek yeni özellikler, çözülmesi gereken hatalar, tekrar eden görevler veya kullanıcı deneyimi yeniden yapılandırmaları olabilir.