Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
SHEET
Med titeln 'Riskpanel för projektplan' är denna modell ett väsentligt verktyg integrerat inom 'Projektplan'-kalkylbladet. Den sammanfattar avgörande element som riskanalys, sannolikhet, allvarlighetsgrad, betygsknapp och mer i en intuitiv panel. En kombination av cirkeldiagram och stapeldiagram används för att lätt förstå riskfaktordata på ett visuellt tilltalande sätt. Denna modell fungerar som den förutsägbara grunden för att inte bara identifiera utan också effektivt hantera potentiella projekt risker, vilket säkerställer framgångsrik och tidig slutförande av projekt.
This sheet is part of our Projektplan spreadsheet. Available in Google Sheets and Microsoft Excel.
Download free weekly spreadsheets
Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
Not for commercial use
Download 'Projektplan' spreadsheet — 11 sheets
+39 more spreadsheets per quarter
that's $3 per spreadsheet
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Visste du att Model 3 var en av Teslas största risker? Vår presentation om riskhantering granskar de främsta verktygen för riskhantering från de största konsultfirmorna som McKinsey, Bain och BCG som rådgiver företag som Google, Amazon och Apple för att undvika misslyckanden. Du kommer också att läsa några verkliga exempel på hur dessa företag genomför sin egen riskhantering för att lyckas där deras konkurrenter misslyckas.
Behöver du en enkel men effektiv arbetsflöde för att hantera projekt? Använd vår Kanban-tavla kalkylblad för att visuellt spåra och organisera ett projekts mest viktiga uppgifter. Se lätt färgkodade uppgifter enligt deras prioritet när de går igenom anpassade arbetsflödesstadier med en kanban-visualisering. Ställ in gränser för arbete-i-process, och flaskhalsar kommer att flaggas så att ingen etapp blir överväldigad. Håll koll på kommande deadlines med en färgkodad 12-månaders kalendervy. Och en instrumentpanel spårar övergripande framsteg och försenade uppgifter, samt antalet uppgifter efter prioritet, status och tilldelade till varje intressent.
Har du någonsin velat driva ett projekt som Elon Musk? Vad sägs om förmågan att förutsäga ett projekts framgång som en finansanalytiker på Goldman Sachs? Här är de ultimata verktygen för projektledning för att säkerställa framgång från början. Du kommer att lära dig hur man beräknar ett projekts IRR, genomför Monte-Carlo-analys för att utvärdera risk, hanterar team med RACI-matris, presenterar ett projektcharter, spårar framsteg med instrumentpaneler och Gantt-diagram, och gör allt igen, men bättre, med en post mortem-undersökning.
Har den traditionella linjära tillvägagångssättet för projektledning lämnat dig över budget med en underutvecklad produkt och utdragen tid till marknaden? Ett agilt tillvägagångssätt ger större flexibilitet, transparens och ansvar för chefer med komplexa projekt som kräver flera faser av feedback och revidering. Med detta Agila Projektledningskortlek, fokusera på kundbehov med en iterativ metod för att maximera projekts framgång.
Känns din produktledningsprocess som om den halkar efter med fel verktyg? Vår samling av verktyg för produktledning inkluderar några av de främsta verktygen som stora företag som Apple, Amazon, Spotify och TikTok använder för att hantera sina produkter. Se hur dessa företag riktar sig till kunder, positionerar sina produkters värde, bestämmer när en produkt är redo att lanseras, och använder strategiska virala slingor.
Hur tar du din produktledning till nästa nivå? På grund av populär efterfrågan har vi utökat vår verktygslåda för produktutveckling för att inkludera fler verktyg och ramverk, från hur man skapar en priskänslighetsmatris, definierar din totala adresserbara marknad, genomför en kostnadsnyttoanalys, prioriterar dina idéer med MoSCoW, och använder ett Kano-diagram för att lansera framgångsrika produkter.
Behöver du bättre behålla dina största kunder och maximera deras värden? Använd vår presentation om Nyckelkundsledning för de bästa verktygen för att hantera de konton som betyder mest för din tillväxt. Efter att kontochefer har landat kunder är ett utmärkt förhållande avgörande för att generera återkommande intäkter och till och med uppgradera med högre marginal.
Behöver du spåra buggar och nya funktioner att implementera? Använd vår Problem Spårare för att planera, tilldela, hantera, rapportera och följa framstegen för flera problem. En problem lista samlar alla öppna uppgifter, som sedan visualiseras via kanban, instrumentpanel och Gantt-diagramvyer. Problemtyper är färgkodade och helt anpassningsbara för att spåra de viktigaste återkommande problemområdena. Dessa problem kan vara nya funktioner att utveckla, buggar att lösa, återkommande uppgifter eller överhalningar av användarupplevelsen.