در بررسی 'قالب برنامه پروژه (بخش 2)'، مدلی با عنوان 'نمودار RACI' وجود دارد. این مدل یکی از مؤلفههای حیاتی این جدول است که به بهینهسازی مدیریت پروژه کمک میکند. این ابزار در شناسایی وظایف، زیرپروژهها و نقاط عطف کمک میکند، در عین حال نقش و مسئولیتهای ذینفعان را مشخص میکند. نمودار RACI یک ابزار استراتژیک است که با دیگر نماها مانند تخته Kanban، ماتریس Triage و نمودار Gantt هماهنگ است. همچنین نقش مهمی در تجزیه و تحلیل ریسک دارد و اطمینان حاصل میکند که ریسکهای احتمالی پروژه شناسایی و کاهش یابند. در کل، این مدل یک ابزار جامع برای برنامهریزی و مدیریت پروژه است.
This sheet is part of our الگوی برنامه پروژه (بخش 2) spreadsheet. Available in Google Sheets, and Microsoft Excel. Download using links below
Go to dashboard to download stunning resources
Download