Download and customize hundreds of business templates for free
CHAPTER
Michael Porter'ın ünlü kitabı 'Rekabetçi Strateji: Endüstrileri ve Rakipleri Analiz Etme Teknikleri'ne derinlemesine bir giriş olarak, kapak bölümü çekici bir başlangıç noktasıdır. Okuyucular için temel bir önsöz olan bu bölüm, kitabın özünü sadece özetlemekle kalmaz, aynı zamanda içerideki stratejik bilgi zenginliği için onları hazırlar. Bölüm, iş rekabeti, endüstri analizi ve karlılık sürücülerini tanımlayan her bir sonraki bölüm için tonu etkili bir şekilde belirler ve merak uyandırır. Özünde, okuyucunun keşfetmeyi bekleyen oyun değiştiren stratejilere çekici bir öncüdür.
This chapter is part of our Rekabetçi Strateji: Endüstrileri ve Rakipleri Analiz Etme Teknikleri book summary.
Download and customize hundreds of business templates for free
Piyasadaki konumunuzu değerlendirin ve rakiplerinizle nasıl karşılaştığınızı anlamak için daha fazla doğru şey yapın. Bu Rekabetçi Peyzaj Analizi sunumunu, en önemli hedeflere odaklanmak ve etkili stratejiler oluşturmak için kullanın.
Rekabet yönetimi, strateji oluşturmanın merkezindedir ve rekabetçi baskının altında yatan kaynakların anlaşılması, stratejik bir eylem planı için zemin hazırlar. Porter'ın Beş Güç Analizi sunumumuzla, müşterileri, tedarikçileri, potansiyel girişimcileri, ikame ürünleri ve rakip şirketleri değerlendirebilir ve analiz edebilir ve rekabeti tamamen silahlı bir şekilde fethedebilirsiniz.
Başarısız bir işi düzeltmek veya yeni bir tane başlatmak için daha iyi araçlara mı ihtiyacınız var? Gelecekteki gelir ve giderleri takip etmek için tüm araçlarla saatlerce çalışmayı kurtarın. Bu iş planı şablonu, enflasyon ve kira artışları için düzeltilmiş ve çeyreklere bölünmüş on yıllık bir mali görünümle bir bilanço gibi araçları içerir. Ayrıca bir proforma gelir tablosu sunar ve bir abonenin veya SaaS ürün müşterisinin yaşam boyu değeri, yaşam süresi ve edinme maliyetine dayalı sağlam bir gelir izleme sistemine sahiptir. Ek olarak, tüm tahmini sonuçları görselleştiren bir grafikler gösterge paneli içerir.
Bir ürün fikrinin işe yarayıp yaramayacağını nasıl anlarsınız? Bu Minimum Geçerli Ürün sunumu, görevlerin ilk triajından MVP'nin geliştirilmesi ve uygulanmasına kadar rehberlik eder. Daha da önemlisi, MVP'nin başarılı olup olmadığını sonuçta belirleyecek olan Kuzey Yıldızı metriklerini içerir. Bu slaytları, paydaşları hizalayın ve ürün vizyonunu iletmek için kullanın.