Résistance Au Changement

Dans la diapositive 'Résistance Au Changement', trouvée dans la présentation 'Gestion du Changement (Partie 2)', on trouve une analyse approfondie des facteurs provoquant la réticence au changement au sein des organisations. Ces facteurs s'étendent sur différentes attitudes, allant d'un désaccord ferme à la neutralité, et même à un fort accord. De plus, la diapositive souligne le rôle de certains piliers tels que les compétences, les connaissances, les relations et le système d'incitations et de récompenses dans la promotion ou l'entrave du changement. Assurer une transition sans heurts est un pilier de la gestion efficace du changement, et cette diapositive offre des perspectives précieuses pour éclairer ce sujet.