Resistencia Al Cambio

En la diapositiva 'Resistencia Al Cambio', encontrada en la presentación 'Gestión del Cambio (Parte 2)', se realiza un análisis profundo de los factores que provocan la reluctancia hacia el cambio dentro de las organizaciones. Dichos factores abarcan diversas actitudes, desde un fuerte desacuerdo hasta la neutralidad, e incluso un fuerte acuerdo. Además, la diapositiva subraya el papel de ciertos pilares fundamentales como las habilidades, el conocimiento, las relaciones y el sistema de incentivos y recompensas en el fomento o la obstrucción del cambio. Asegurar una transición sin problemas es un pilar fundamental de la gestión efectiva del cambio, y esta diapositiva ofrece valiosos conocimientos para arrojar luz sobre el mismo.