Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Zanurzając się w głębiny doskonalenia procesów, slajd 'Retro Kwadranty' oferuje kompleksowy przegląd indywidualnych i zbiorowych aspektów projektu. Zachęca do refleksji zespołu nad elementami wewnętrznymi i zewnętrznymi, a także rozróżnia elementy, które są pod kontrolą, od tych, które są poza kontrolą. Ten slajd służy jako przewodnik do identyfikacji zadań do wykonania i ustalania przyszłych celów projektu, tym samym kształtując kulturę ciągłego doskonalenia i efektywności.
This slide is part of our Sprint Retrospective presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Sprint Retrospective' presentation — 29 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
How can your team overcome project misalignment, missed deadlines, or lack of clarity in day-to-day workflows? Use our Stand Up Meeting presentation to conduct regularly scheduled check-ins that reinforce development priorities, optimize team capacity, and closely monitor project progress.
Czy masz jakiekolwiek pomysły biznesowe lub kreatywne, które wymagają weryfikacji? Zainspirowany przez Google Ventures, ta prezentacja Sprintu Projektowego prowadzi przez pięciodniowy proces, który może skrócić miesiące podejmowania decyzji i testowania do zaledwie jednego tygodnia. Wykorzystaj narzędzia z tego zestawu, aby przekształcić pomysły w testowalne hipotezy.
Unikaj negatywnego zwrotu z inwestycji i wizji tunelowej, korzystając z ramy myślenia projektowego do tworzenia produktów, które są sprawiedliwe, przyjemne, użyteczne, a przede wszystkim, przydatne. W tej kolekcji podzielimy się najważniejszymi narzędziami myślenia projektowego, od map empatii użytkownika, przez mapy podróży użytkownika, ramy róża, pąk, kolec, skale użyteczności systemu, siatki opinii i wiele innych.
Czy tradycyjne, liniowe podejście do zarządzania projektami doprowadziło Cię do przekroczenia budżetu, niedorozwiniętego produktu i przeciągającego się czasu wprowadzenia na rynek? Zwinne podejście zapewnia większą elastyczność, przejrzystość i odpowiedzialność dla menedżerów złożonych projektów, które wymagają wielu faz feedbacku i rewizji. Dzięki temu zestawowi do zwinnej zarządzania projektami, skup się na potrzebach klienta z iteracyjnym podejściem, aby maksymalizować sukces projektu.