Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
پروسیس امپروومنٹ کی گہرائیوں میں غوطہ لگانے والا، 'ریٹرو کواڈرنٹس' سلائیڈ ایک منفرد اور مجموعی پروجیکٹ کے پہلووں کا جامع نظارہ پیش کرتا ہے۔ یہ ٹیم کی اندرونی اور بیرونی عناصر پر غور کرنے کی ترغیب دیتا ہے، اور ان چیزوں میں تفریق کرتا ہے جو قابو میں ہیں اور ان کے باہر۔ یہ سلائیڈ ایک ہدایت کے طور پر کام کرتی ہے تاکہ کارروائی کے مضامین کی شناخت کی جا سکے اور مستقبل کے پروجیکٹ کے مقاصد کا تعین کیا جا سکے، جس سے مسلسل بہتری اور کارکردگی کی ثقافت کی فروغ ملتا ہے۔
This slide is part of our Sprint Retrospective presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Sprint Retrospective' presentation — 29 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
How can your team overcome project misalignment, missed deadlines, or lack of clarity in day-to-day workflows? Use our Stand Up Meeting presentation to conduct regularly scheduled check-ins that reinforce development priorities, optimize team capacity, and closely monitor project progress.
کیا آپ کے پاس کوئی کاروبار یا تخلیقی خیالات ہیں جن کی توثیق کی ضرورت ہے؟ گوگل وینچرز سے متاثر ہو کر، یہ ڈیزائن سپرنٹ پیشکش ایک پانچ دن کے عمل کی ہدایت کرتی ہے جو ماہوں کی فیصلہ سازی اور ٹیسٹنگ کو صرف ایک ہفتے میں مختصر کر سکتی ہے۔ اس ڈیک سے آلات کا استعمال کریں تاکہ خیالات کو ٹیسٹ کرنے کے قابل مفروضے میں تبدیل کیا جا سکے۔
ڈیزائن سوچ کے فریم ورک کے ساتھ منفی ROI اور ٹنل ویژن سے بچیں تاکہ آپ مصنوعات پیدا کر سکیں جو عدلیہ، خوشگوار، قابل استعمال اور سب سے اہم طور پر مفید ہوں۔ اس مجموعے میں، ہم صارف کی ہمدردی کے نقشے، صارف کے سفر کے نقشے، گلاب، کلی، کانٹے کا فریم ورک، سسٹم کی قابلیت استعمال کے پیمانے، رائے کے گرڈز اور بہت کچھ اور شیئر کریں گے۔
کیا تقسیمی منصوبہ بندی کا روایتی طریقہ آپ کو بجٹ سے زیادہ خرچ کرنے پر مجبور کرتا ہے اور ایک کم تربیت یافتہ مصنوعات اور مارکیٹ میں وقت کی توسیع کرتا ہے؟ ایک مھارت سے منصوبہ بندی کا طریقہ کار منتظمین کے لئے زیادہ لچک، شفافیت، اور ذمہ داری فراہم کرتا ہے جو پیچیدہ منصوبوں کی ضرورت ہوتی ہے جو متعدد مراحل کی رائے اور تنسیخ کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس مھارت سے منصوبہ بندی کے سیٹ کے ساتھ، گاہکوں کی ضروریات پر توجہ دیں اور منصوبہ کامیابی کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے ایک بار بار کرنے والے طریقہ کار پر زور دیں۔