Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
يغوص في أعماق حل المشكلات، يقدم الشريحة 'التفكير العكسي' من عرض الشرائح 'تقنيات التفكير الجماعي' وجهة نظر فريدة. يشجع على التحول في الفكر عن طريق عكس المشكلة، وهي طريقة تؤدي غالبًا إلى حلول مبتكرة. توفر الشريحة رسم بياني واضح يوجه خلال عملية عكس المشكلة، من صياغة بيان المشكلة إلى اقتراح الحلول. كما تؤكد على أهمية تحديد السبب الجذري، وهو خطوة حاسمة في أي مسعى لحل المشكلات. هذه الشريحة هي مورد قيم لأولئك الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في التفكير الجماعي وتعزيز لحظات 'آها!'.
This slide is part of our تقنيات التفكير الابداعي presentation. Available in Google Slides, Microsoft PowerPoint, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'تقنيات التفكير الابداعي' presentation — 28 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
How do you inspire salient ideas and collaborate with your team in a brainstorm session? Use our Mind Map collection to visually organize information by themes, hierarchy, and causal relationships, and find the common thread that can lead you to out-of-the-box thinking. Since solutions are rarely surface-level, deeper exploration of each problem is needed. Mind Maps encourages you to keep digging deeper and draw insights from potential solutions.
تحديد المخاطر، تحديد الحاجات للتحسين، إنشاء نهج أمثل لحل المشكلات، وإنشاء عمليات منطقية والعثور على حلول للمشكلات مع هذا العرض التقديمي لتحليل الأسباب الجذرية.
كيف نعرف إذا كانت الفكرة تستحق المتابعة؟ الشركات بحاجة إلى طرق مجربة ومضمونة لاكتشاف الفكرة الكبيرة التالية التي ستقلب صناعتهم رأسًا على عقب. يتضمن قالب العرض التقديمي لاختبار الأفكار أدوات يمكن تخصيصها لمختلف سيناريوهات الأعمال وتوفير إطار لعملية التفكير واختبار الأفكار الجديدة.
هل تشعر بالإرهاق بسبب مشكلة تبدو معقدة؟ قم بتنزيل قالب أطُر حل المشكلات لتفكيك المشكلات إلى سلسلة من الخطوات المنطقية الأصغر. يتضمن هذا العرض أدوات تقوم بمسح وتحديد المشكلة، استكشاف الأسباب المحتملة، التفكير الإبداعي في الإجراءات العكسية المحتملة، تنفيذ الاقتراحات، ثم تقييم النتيجة.