Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
با ورود به عمق مسائل حل مسئله، اسلاید 'برنامه‌ریزی معکوس' از ارائه 'تکنیک‌های برنامه‌ریزی' یک دیدگاه منحصر به فرد ارائه می‌دهد. این روش تغییر در فکر را با معکوس کردن مسئله تشویق می‌کند، روشی که اغلب منجر به راه‌حل‌های نوآورانه می‌شود. این اسلاید یک نمودار جریان واضح ارائه می‌دهد که از طریق فرآیند معکوس مسئله، از تهیه بیانیه مسئله تا پیشنهاد راه‌حل‌ها راهنمایی می‌کند. همچنین تأکید بر شناسایی علت اصلی، گام حیاتی در هر تلاش برای حل مسئله، می‌کند. این اسلاید منبع ارزشمندی برای کسانی است که می‌خواهند مهارت‌های برنامه‌ریزی خود را ارتقا دهند و لحظات 'آها!' را تقویت کنند.
This slide is part of our Brainstorming Techniques presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft Powerpoint, and Google Slides. Download using links below
Microsoft Powerpoint
Voila! You can now download this presentation
Download
How do you inspire salient ideas and collaborate with your team in a brainstorm session? Use our Mind Map collection to visually organize information by themes, hierarchy, and causal relationships, and find the common thread that can lead you to out-of-the-box thinking. Since solutions are rarely surface-level, deeper exploration of each problem is needed. Mind Maps encourages you to keep digging deeper and draw insights from potential solutions.
Spot risks, identify needs for improvement, create an optimal approach to problem-solving, establish logical processes and find solutions to problems with this Root Cause Analysis presentation.
How to know if an idea is worth pursuing? Companies need tried-and-true ways to discover the next big idea that will disrupt their industry. This Idea Testing presentation template includes tools that can be customized to different business scenarios and provide a framework for brainstorming and testing new ideas.
احساس سردرگمی در برابر یک مسئله پیچیده به نظر می رسد؟ الگوی چارچوب های حل مسئله را دانلود کنید تا مسائل را به یک سلسله مراحل منطقی کوچکتر تجزیه و تحلیل کنید. این بسته شامل ابزارهایی است که مسئله را بررسی و شناسایی می کنند، علل احتمالی را بررسی می کنند، راه حل های احتمالی را مورد بررسی قرار می دهند، پیشنهادات را اجرا می کنند و سپس نتیجه را ارزیابی می کنند.