Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
'Zaman Yönetimi Araç Kutusu' sunumunun kritik bir parçası olan 'RICE Zaman Önceliklendirme' slaytına dalın. Bu slayt, Reach (Ulaşım), Impact (Etki), Confidence (Güven) ve Effort (Çaba) temelinde görevleri önceliklendirmek için bir yöntem olan RICE puanlama sistemini tanıtır. Görevleri düzenlemeye ve puanlamaya yardımcı olan bir görev tablosu özelliği taşır, böylece kaynakların ve çabaların en yüksek çıktıyı veren aktivitelere yönlendirilmesine yardımcı olur. Bu slayt, zaman yönetimi ve verimlilikle mücadele edenler için bir oyun değiştiricidir.
This slide is part of our Time Management Toolbox presentation. Available in Google Slides, Microsoft PowerPoint, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Time Management Toolbox' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Do you find it hard to catch up to your goals? Developed from proven goal-setting methodologies such as OKR and SMART, our Yearly Planner presentation helps the organization and its team members align objectives, organize priorities, and set the stage for tangible success over time. Combined with coordinated action steps, these tools measure and track the progress to the goalpost. The planners can be used for company, department, or personal goals.
How to keep teams on-task and collaborative across different locations and time zones? As hybrid work becomes a new norm, it’s crucial to have a solid structure for team schedules and task assignments. This Team Scheduling presentation provides templates to get everyone on the same page and avoid redundant back-and-forth communications.
İşyeri, otomasyon ve AI'ın yükselişiyle dönüştürücü bir dönemden geçerken, çalışanlar insan potansiyellerini en iyi şekilde nasıl kullanabilirler? Bu Yumuşak Beceri Eğitimi araç setini, rollerinizi daha fazla yaratıcılık, empati ve çeviklikle yönetmek için kullanın.
Takımınızın görevlerini ve teslimatlarını net bir İş Bölümü Yapısı (WBS) ile düzenleyin. En önemli proje yönetimi araçlarından biri olan WBS, kimlerin ve nelerin mühendisliğini ve görselleştirmesini, takip etmesi kolay seviyeler ve hiyerarşiler ile sağlar.