خطر رجسٹر

خطر مینجمنٹ پریزینٹیشن کے دوسرے حصے میں گہرائی سے جانچنے کے بعد، 'خطر رجسٹر' پر زیادہ توجہ مرکوز ہوتی ہے۔ اس سلائیڈ میں تین اہم عناصر کو زیر خط کیا گیا ہے: تفصیل، امکان، اور اثر۔ ان عناصر کا تجزیہ کرکے، مارکیٹ کے دیگر بڑے دانشوروں جیسے گوگل، ایمیزون، اور ایپل کی کامیابی کی کہانیاں سامنے آتی ہیں۔ یہ سلائیڈ ناظرین کو مشہور کنسلٹنگ فرمز کے استعمال کردہ خطر مینجمنٹ اوزاروں کو کھولنے میں مددگار ثابت ہوتی ہے۔ حقیقی دنیا کے مثالوں سے اخذ کرتے ہوئے، یہ تسلا کی ماڈل 3 کے خطرہ مول لینے والے رویے کے پیچھے کی حکمت عملی کو روشن کرتی ہے، سمجھنے میں مدد دیتی ہے کہ کچھ کمپنیاں دوسرے جہاں ٹھوکر کھاتی ہیں وہاں کیوں پھلتی ہیں۔