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SLIDE
予期しない出来事は、誰が予測するよりも早くプロジェクトを脱線させる可能性があります。このことを認識して、「リスク許容度」スライドは、McKinsey、Bain、BCGなどの業界の巨人が設定した許容範囲の戦略についての貴重な洞察を提供します。それは、コスト、スケジュール、範囲、品質の許容可能な変動についての知識を提供し、予見できない出来事に対する防衛策を提供します。このスライドは、Google、Amazon、Appleなどのトップ企業が自社のリスク許容度をどのように評価してプロジェクトを保護するかを示しています。これは、「リスク管理（パート2）」プレゼンテーションに見つけられる重要な要素です。
This slide is part of our リスク管理（パート2） presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft PowerPoint, and Google Slides.
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