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예기치 못한 사건들은 누구보다 빠르게 프로젝트를 방해할 수 있습니다. 이를 인지하고, '위험 허용도' 슬라이드는 McKinsey, Bain, BCG와 같은 산업 거물들이 허용 가능한 경계를 설정하기 위해 채택한 전략에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다. 이는 비용, 일정, 범위, 품질의 허용 가능한 변동성에 대한 지식을 제공하여 예기치 못한 사건에 대비하게 합니다. 이 슬라이드는 Google, Amazon, Apple과 같은 최고의 기업들이 자신들의 프로젝트를 보호하기 위해 자신들의 위험 허용도를 어떻게 평가하는지를 보여줍니다. 이는 '위험 관리 (Part 2)' 프레젠테이션에서 발견된 핵심 요소입니다.
This slide is part of our 위험 관리 (파트 2) presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft PowerPoint, and Google Slides.
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