Slide of
خطرہ مینجمنٹ (حصہ 2) Presentation
خطرہ برداشت
غیر متوقع واقعات کسی پروجیکٹ کو تیزی سے ریل پر لے سکتے ہیں جیسا کہ کوئی بھی پیش گوئی کر سکتا ہے۔ اس بات کو جانتے ہوئے، 'خطرہ برداشت' سلائیڈ صنعت کے دیگر بڑے دانشوروں جیسے کہ میکنزی، بین اور بی سی جی کے ذریعہ اپنائے گئے استراتیجیوں کی قیمتی بصیرت فراہم کرتی ہے جو برداشت کرنے والی حدود کو مقرر کرتی ہیں۔ یہ لاگت، شیڈول، حوالے اور معیار میں قابل قبول تبدیلیوں کی جانکاری فراہم کرتی ہے تاکہ غیر متوقع واقعات سے محفوظ رہا جا سکے۔ یہ سلائیڈ یہ ظاہر کرتی ہے کہ سب سے بڑی کمپنیوں میں سے جیسے کہ گوگل، ایمیزون اور ایپل نے اپنے پروجیکٹوں کی حفاظت کے لئے اپنی خطرہ برداشت کا تعین کیسے کیا۔ یہ ایک اہم جزو ہے جو 'خطرہ مینجمنٹ (حصہ 2)' پیش کرتا ہے۔
