غیر متوقع واقعات کسی پروجیکٹ کو تیزی سے ریل پر لے سکتے ہیں جیسا کہ کوئی بھی پیش گوئی کر سکتا ہے۔ اس بات کو جانتے ہوئے، 'خطرہ برداشت' سلائیڈ صنعت کے دیگر بڑے دانشوروں جیسے کہ میکنزی، بین اور بی سی جی کے ذریعہ اپنائے گئے استراتیجیوں کی قیمتی بصیرت فراہم کرتی ہے جو برداشت کرنے والی حدود کو مقرر کرتی ہیں۔ یہ لاگت، شیڈول، حوالے اور معیار میں قابل قبول تبدیلیوں کی جانکاری فراہم کرتی ہے تاکہ غیر متوقع واقعات سے محفوظ رہا جا سکے۔ یہ سلائیڈ یہ ظاہر کرتی ہے کہ سب سے بڑی کمپنیوں میں سے جیسے کہ گوگل، ایمیزون اور ایپل نے اپنے پروجیکٹوں کی حفاظت کے لئے اپنی خطرہ برداشت کا تعین کیسے کیا۔ یہ ایک اہم جزو ہے جو 'خطرہ مینجمنٹ (حصہ 2)' پیش کرتا ہے۔

Download

This slide is part of our خطرہ مینجمنٹ (حصہ 2) presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'خطرہ مینجمنٹ (حصہ 2)' presentation — 20 slides

خطرہ مینجمنٹ (حصہ 2)

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$132

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

Preview (20 slides)

خطرہ برداشت Slide preview
View all chevron_right