'役割階層設計'のスライドに深く潜ると、組織構造に対する新鮮な視点が提示されます。これは伝統的な組織図の設計に挑戦し、チーム階層に対する新しいアプローチを導入します。スライドは、従業員の能力を最も価値のある役割と整合させる重要性を強調しています。また、重要な役割とそうでない役割を区別し、組織ツリーの明確なマップを提供します。このスライドは、戦略的な勢いと従業員のモチベーションを向上させることを目指す、タレント・トゥ・バリュー・フレームワークの重要な要素です。

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