با ورود به اسلاید 'روشد و سهم بازار' از ارائه 'گزارش سالانه (بخش 4)'، حقیقت دستاورد کسب و کار از طریق داده های تجسمی ضبط شده است. تصویر دقیقی از گلوب همراه با نمودارهای دایره ای، درک جامعی از آمار بازار را فراهم می کند. این اسلاید، تفسیر روند های پیچیده مربوط به رشد شرکت و سهم آن در بازار را بی دردسر می کند. طبیعت چند منظوره این اسلاید، سناریوهای فراوانی را پوشش می دهد - از بررسی روند های جهانی تا مقایسه عملکرد جغرافیایی. این امر آن را ابزار حیاتی برای هر دانشجو یا مدیر سطح متوسطی می کند که می خواهد پیروزی های سالانه شرکت را درک کند.
This slide is part of our Annual Report (Part 4) presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
نیاز دارید تا تلاش های پایداری خود را به ذینفعان کلیدی گزارش دهید؟ بیشتر شرکت ها گزارشات ESG را عمومی می کنند و شرکت های عمومی ممکن است به زودی قانوناً ملزم به ارائه آنها توسط SEC شوند. برای برجسته کردن به راحتی اهداف اصلی، اقدامات و اجرای تلاش های ESG خود، الگوی ارائه گزارش پایداری ما را دانلود کنید.
How do you measure the impact of individual members of the team, investors, customers, or even regulatory agencies on a project's success or failure? Projects often include stakeholder analyses to evaluate and prioritize participants and key players based on their influence, attitudes, interest, and potential risk. Use the Stakeholder Analysis framework to identify threats, opportunities, and ultimately create better end products.
Want to save hours on the design and layout of your next quarterly report? Use this presentation template to translate important information into a digestible report to be distributed between teams and stakeholders. Quarterly reports incorporate pages and pages of documents, so save hours of work with this completely customizable presentation.
هر عملیات را محاسبه و سند کنید تا یک مزیت رقابتی کسب کنید و با اعتماد به نفس به هر نوع وضعیت واکنش نشان دهید. از ارائه برنامه‌ریزی سناریوی ما برای دریافت بینش در مورد برنامه‌ها، بودجه‌ها و پیش‌بینی‌ها، عوامل رشد کلیدی و تهدیدات احتمالی رویدادهای آینده استفاده کنید.
