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연간 계획 발표의 핵심으로 들어가는 '판매 파이프라인 계획' 슬라이드는 중요한 구성 요소입니다. 이는 판매 캘린더, 분기별 판매 결과, 주요 판매 지표에 대한 종합적인 시각을 제공합니다. 또한 고객 세분화, CRM, 전환, 판매 수익, 판매 성장에 대해서도 깊이 파고들어갑니다. 이 슬라이드는 조직이 판매 퍼널과 마케팅 퍼널을 이해하고, 현실적인 판매 목표를 설정하는 데 도움을 주도록 설계되었습니다. 이는 부서와 개인의 목표 달성에 큰 영향을 미칠 수 있는 전략적 도구입니다.
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로드맵 없이는 기업이 A 지점에서 B 지점으로 성공적으로 전환할 가능성이 거의 없습니다. 전략 계획 과정은 시간과 자원을 요구하지만, 우리의 전략 계획 프레젠테이션은 당신에게 스마트한 지름길을 제공합니다. 이 슬라이드를 사용하여 조직이 향하고 있는 방향을 철저히 살펴보고, 방향을 조정하고, 인재를 조정하고, 메시지를 전달하고, 게임에서 앞서가는 방법을 알아보세요.
인텔이 어떻게 한 사람의 리더십 하에 19억 달러의 수익에서 260억 달러로 성장하였는가? 어떻게 팀을 올바른 방향으로 유지하면서도 직원들이 혼란스러운 시기에도 완전히 참여하도록 격려할 수 있는가? 두 질문에 대한 답은 목표와 핵심 결과 프레임워크에 있습니다. 우리의 OKR 덱을 사용하여 팀과 조직에게 그들의 주요 목표에 대한 진행 상황을 추적하는데 필요한 시의 적절하고 매우 관련 있는 데이터를 제공하십시오.
전략적 목표를 행동으로 전환해야 하나요? 팀 협업, 경력 개발, 또는 개인적 성장을 위한 계획이 필요하든, 이 행동 계획 덱은 목표 설정을 더 효과적이고 생산적으로 만드는 데 도움이 됩니다. \n
Need a way to encourage your teams for another year of positive performance? A Year-End Achievements presentation encapsulates a year’s worth of growth, challenges, and successes into a cohesive narrative that inspires employees and stakeholders.