Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
「最小限の実行可能な製品（パート2）」の核心に迫り、「製品開発戦略」スライドは製品作成に対する包括的なアプローチを提供します。これは、重要な製品に関する問いを扱い、プロジェクトの制約を探求し、概念のテストと検証方法を紹介します。このスライドは、ステークホルダーを製品ビジョンと一致させ、成功したMVPの開発と実行のためのロードマップを提供する上で重要な役割を果たします。また、MVPの成功を評価する際のノーススター指標の重要性を強調します。このスライドは、製品開発に関与するすべての人にとって貴重なリソースです。
This slide is part of our 最小限の実行可能な製品（パート2） presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download '最小限の実行可能な製品（パート2）' presentation — 27 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
デザイン思考フレームワークを用いて、公平で楽しい、使いやすく、何よりも有用な製品を作り出すことで、ネガティブなROIやトンネルビジョンを避けましょう。このコレクションでは、ユーザーエンパシーマップ、ユーザージャーニーマップ、ローズ・バッド・ソーンフレームワーク、システム利用可能性スケール、フィードバックグリッドなど、トップのデザイン思考ツールを共有します。
どのようにして最小の失敗コストで最高の製品を作り出すことができるでしょうか？私たちの最小限の実行可能な製品（MVP）のプレゼンテーションを使用して、ユーザーが実際に求めている最も重要な機能を開発するための適切なリソースを確保し、使用性のフィードバックを収集し、製品が広く受け入れられ、愛されるまで継続的に反復します。
製品ライフサイクル管理を怠ると、機会の損失や製品が市場からすぐに消えてしまう可能性があります。私たちの製品ライフサイクル管理のデッキを使用して、優先順位を設定し、将来の生産拡大やマーケティングイニシアチブをスケジュールし、販売曲線の平坦化を事前に計画し、製品の持続的な成功を確保してください。
どのようにして革新的であり、顧客に適切な価値を提供しますか？ 効果的な製品開発により、企業は既存の市場と新しい市場の両方で持続的に成長し、繁栄することができます。私たちの製品開発フレームワークは、製品開発プロセスを学びたいと考えている野心的な製品開発者や、追加のツールを使用してワークフローを改善したい経験豊富な製品マネージャーにとって有用です。