عملية الاختيار

تقدم 'عملية الاختيار' الخطوات اللازمة لاختيار الكفاءات المناسبة التي تزيد من تميز هوية المنظمة في سوقها المنافس. تروي الشريحة العملية التي تهدف إلى اختيار القدرات بناءً على أهميتها وتعقيدها الهيكلي. يلفت الانتباه إلى نماذج الكفاءة التي تعمل كخريطة طريق في فهم الكفاءات المطلوبة المناسبة للمنظمة. هذه الشريحة ضرورية في مجموعة 'تحليل الكفاءة الأساسية' التي توجه في اختيار وتطوير وتحليل مجموعة المهارات التي تساعد في امتلاك سوق.